“因为持久往返这些国度，发觉我们不单能够将中国的过剩产能分享到这些国度，同时也能够把他们绿色原生态的有特色食物引进国内，展开双向国际商业。”伶俐的李璟在2015年成立了上海艺米加食物科技无限公司，次要从新兴的第三世界国度做进口食物的供应链办理以及国内发卖与品牌扶植工作。于是输出去水泥，引进来健康食物，李璟这笔“一带一”生意，客岁为她带来了6000多万元的收入。
从营业板块来说，中材与中建材在水泥、玻璃纤维、复合材料等多个板块均有营业重合，形成了计谋重组的根本。特别是在水泥板块，中材旗下的天山股份、建材（600449）和祁连山（600720）等3家A股公司，以及港股中材股份的全资子公司中材水泥无限公司(简称“中材水泥”)等均以水泥为主停业务，从市场区域笼盖来说，具有必然重合，其同业合作问题曾经存留多年。
业内阐发人士认为，跟着两大集团的计谋重组，估计将对中材处理3家水泥上市公司的同业合作许诺有所推进。
截至1月28日，按照中信证券（600030）行业CS水泥枚举的曾经发布2015年业绩预告的17上市水泥公司中，仅有巨龙管业（002619）预增、ST狮头（600539）扭亏、柘中股份（002346）和西部扶植（002302）略增，其余13家企业全数业绩下滑，占比高达76%。
而对中建材来说，水泥同样也是一项很主要的营业。中建材官网显示，其水泥年产能跨越4.5亿吨，位列世界第一；商品混凝土年产能4亿立方米，位列世界第一。该营业次要由其旗下中国结合水泥集团无限公司、南方水泥无限公司、北方水泥无限公司、西南水泥无限公司承担。
“其时一位叫IlanAlon的传授对我们说，欧美市场现在的成长空间远不如新兴市场国度来得大。”而李璟本来就是面向欧美市场做一些供应链整合办理的项目与商业，遭到传授，李璟立马将公司的计谋标的目的及营业从欧美转移到了新兴的第三世界国度。此刻次要在巴基斯坦、伊朗、土耳其、埃及等国度处置水泥、电力等根本设备的设备以及项目办事。
几万平方米的水泥厂区，空荡荡的储料库，看上去曾经停转好久的机械设备，零散几个工人一脸地对设备进行例行检修……看着面前这幅萧瑟荒芜的气象，“80后”女企业家李璟心里很不是味道，胸口犹如被巨石堵住一般，面临水泥厂老板，同时又是本人的同业加前辈无法的样子，李璟完全说不出话。
“必然要走出去，并且沿着‘一带一’的标的目的，走到其他新兴市场国度去，那里的需求远高于中国国内。”李璟对《国际金融报》记者给出了本人对于这一行业将来出的，“必必要手艺立异，必必要本身做强，必必要找准定位，不然水泥企业就是在等死。”
摘要“一带一”弘大构思的提出，对正处于“深水区”的中国经济而言，带来了强劲的增加动力。“一带一”方案中加大根本设备扶植的内容无疑会对水泥行业构成严重利好。用水泥行业女企业家李璟的话说，水泥企业“必然要走出去，沿着‘一带一’的标的目的，
如许的关停在2016年仍然在全国各地延续着。
截至2015年12月11日，10多家水泥厂全数封闭；
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在水泥行业，一方面是减产，另一方面是重组。
不少上市水泥企业也起头了“一带一”的结构。好比，2015年12月7日，上峰水泥（000672）通知布告调整后的定向增发方案，增发对象锁定为公司的原股东及员工持股平台，募集资金投向“一带一”国度的水泥项目。方案显示，位于乌兹别克斯坦和塔吉克斯坦的两个水泥项目具有优良的成长预期和利润报答，两项目投产后利润总额合计可跨越8亿元，将为公司带来较大的业绩增加预期。
分析考量这些国度及协会的估计，这十大国将来5年水泥需求丰年均5.76%摆布的增速，越南、印尼、印度和埃及四国人均水泥消费量低于650公斤，但复合增加率跨越6%，这给海外市场消费的增加奠基了根本。2014年，这十国的人均水泥消费量曾经跨越海外人均消费程度。
按照国度统计局最新数据，2015年1-12月全国规模以上水泥产量23.48亿吨。而2014年，全世界水泥总产量是41.8亿吨。如斯复杂的水泥产量，面临的现实是将来固定资产投资增速的进一步下跌，以及房地产行业短期难以苏醒的场合排场，水泥企业寸步难行。
“环节仍是要练好内功，让本人的产物有特色，有较高的科技含量。”李璟对记者强调，中国经济步入布局调整、转型升级的“新常态”期，将来的水泥需求增加空间将变得无限，因而她的“一带一”还会继续走下去。
截至2015年11月24日，陕西铜川市耀州9家水泥厂进行封闭并拆除……
“公司还会在中亚、东南亚等中国周边地域以及海上丝绸之国度进行填空式、互补式的项目挖掘。”王锡明暗示，公司争取到2020年，在“一带一”沿线成长10个大型海外投资项目。
业内专家指出，将来这十国的消费比重或低于当前消费比重(49%)，基于这一假设，估计将来5年海外水泥市场至多应有6.7亿吨以上的增加空间，这十国就贡献了3.3亿吨的增加空间。
值得留意的是，现在良多报道在提及“一带一”时都用了“有益于输出中国现有的过剩产能”的语句来描述。
“我认为用‘分享’一词更为得当。”李璟告诉记者，以她在巴基斯坦的水泥营业为例，她输出的水泥设备都是质量好、性价比高的产物，绝非将国内的一些低质廉价产物转手倒卖。“做生意就该当要互相尊重，互利互惠。这不只在中国，界任何一个处所都是一样的”。
对此，国度发改委宏观经济研究院指出，“我们必需明白，实现‘一带一’的前提是我们与沿线国度的彼此尊重、平等合作，任何形式的‘产能输出论’、‘资本论’都将形成极其严峻的后果，中国起首就该当在国内实现观念纠偏。”
对于企业兼并重组，中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠认为，将继续激励和指导企业通过兼并重组裁减掉队产能，加洪流泥企业集中度，同时切实防止以兼并重组为名盲目扩张产能。
然而，中国企业要开辟“一带一”市场的同时，也要承担一系列风险，会碰到很多新的挑战。
虽然是个“80后”，但甘肃女强人李璟却在被称之为“大老爷们的行当”——水泥行业中试探出了属于本人的之道。2011年，李璟创立了上海艺米加实业无限公司，专业办事于水泥、电力、根本扶植行业。次要供给主机设备、备件以及出产线新建项目、旧线升级和余热发电、环保节能等项目连系金融一体的打包揽事。特别在水泥设备范畴，具备较强的劣势，也让李璟与很多水泥企业家在生意中结下了深挚友情。
青松建化给出的吃亏缘由次要包罗：2015年新疆水泥产能严峻过剩，导致新疆水泥建材市场严峻供大于求，自治区内水泥建材行业处于下滑态势，合作压力剧增，恶性合作全面铺开，公司水泥发卖量锐减，水泥价钱持续下跌，以致公司盈利能力大幅下降。别的，按照企业会计原则的，期末计提固定资产减值预备也添加了青松建化的运营性吃亏，而且公司2015年获得的补助大幅削减。
对李璟而言，她的次要“按照地”在巴基斯坦。“这些‘一带一’沿线国度的基建环境很是蹩脚，他们亟需造桥、造铁，而这恰是中国水泥企业阐扬感化的好机会”。
《国际金融报》记者查阅数据发觉，即即是实力雄厚的上市水泥企业，2015年的业绩也是。
输出先辈产能
在很多国内机构看来，“一带一”恰是在国内水泥景气走势低迷之时，水泥上市公司积极寻求的突围良策。中信证券认为，在“一带一”国度计谋下，“走出去”公司海外业绩弹性估计将逐渐。“十三五”料将从办理需求转向办理供给，并购整合是化解产能过剩的主要手段，国企转型预期无望不竭强化。
除此之外，李璟认为，、投资、法令律例、文化空气和教习俗等都是中国企业海外市场需要稳重考量的要素。
因而，看到这一行业在国内萧条的光景，主攻海外市场的李璟不知是哀痛多一些，仍是高兴多一些。
早在2011年8月，华新水泥就与塔吉克斯坦签订了合作和谈，两边拟配合扶植年产100万吨的新型干法水泥出产线项目。2014年，华新水泥在塔的第二条和第水泥出产线项目也接踵启动。此中，第二条线估计将在2016年一季度投产。王锡明估计，上述两条出产线的总产量将满足塔吉克斯坦50%以上的水泥需求。
“2016年，我曾经打算在巴基斯坦开设特地的水泥设备制造厂，如许不只能够降低运输成本，提高经济效益，更能够推进本地就业。”在竣事后，李璟又要登上飞机，踏上她的水泥“一带一”的征程。
对于李璟而言，平安性就常主要的一环。“良多时候，我出行都是由很多本地合作商派特地的保镖伴随的。在平安问题上，企业还常需要留意的”。前不久，中国铁建（601186）3名高管在马里，倒霉遇难。因而，对于预备“走出去”的中国企业来说，加强风险防备和添加彼此间的合作必不成少。
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2011年，在上海交大MBA国际班肄业期间，李璟收成颇丰。
除此之外，2015年3月，华新水泥还正式完成了对柬埔寨CCC项目公司28%股权的收购，收购完成后，华新水泥对其持股比例增至68%，继而也成为该公司的第一大控股股东。记者领会到，公司同时也会考虑在尼泊尔和哈萨克斯坦扶植新的投资项目。
2015年12月7日，在华新水泥（600801）召开的股东大会上，公司副总司理兼董秘王锡明暗示，外行业全体不太景气的市场下，华新水泥借“一带一”机缘鼎力拓展海外市场，多国项目已取得较着成效。
《国际金融报》记者查阅材料发觉，2014年，海外十洪流泥消费国共消费水泥8.28亿吨，占海外消费总量的48.89%，这些国度别离为印度、土耳其、印度尼西亚、沙特阿拉伯、越南、日本、美国、巴西、俄罗斯和埃及。
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“这就是中国水泥行业产能严峻过剩的实在现状。”回忆起本人亲眼的气象，李璟眉头舒展，看得出，她仍然表情繁重，“中国有3000多家水泥企业，良多民企以至大型国企都严峻吃亏。”
另一家水泥企业天山股份（000877），同样在2015年呈现了首亏，吃亏达5.8亿元，估计净利润下滑幅度在327.63%。
“灰色黄金”魅力顿失
10:04:09开开实业起头发妖了10:05:53 你早上说的超短线的几只股 还能不克不及去啊----------------能够关心，盈亏自傲10:15:40最低点我买了10万块钱玩玩中毅达，此刻飞了10:17:34新人 说过良多次了 模仿盘是前年股灾进去的 动不了的---------我买了就没动怎样管过，我实盘吃亏还好，总账号吃亏10%，并且是每天屡次操作的10:17:46我感觉吃亏10%曾经算能够了
1月28日，青松建化（600425）发布业绩预亏通知布告，估计公司客岁吃亏6.5亿元摆布，同比由盈转亏。而就在2014年，公司还连结着644.24万元的盈利。
中材集团曾于2010年9月7日许诺：“用5年的时间，逐渐实现对水泥营业的梳理，并将水泥营业整合为一个成长平台，从而完全处理水泥营业的同业合作。”按照此许诺，2015年9月7日应是践诺的截止日期。然而许诺快到期时，中材集团以“水泥营业整合方案必需本着合适国企大政方针”为由拟将许诺延期一年，该方案遭到了股东大会的否决，中材集团随后决定，将继续积极勤奋与相关各方沟通，在2016年9月7日前履行前述处理同业合作的许诺。
截至2015年11月13日，郑州7家水泥企业被关停；
1月25日晚间，中国中材集团与中国建材集团旗下多家上市公司集体通知布告称，中材与中建材正在规画计谋重组事宜，方案尚未确定，确定后还需获得相关主管部分核准。
“走出去”初见成效
“这是市场经济必然的趋向。”作为水泥行业的“行内人”，李璟对《国际金融报》记者指出，“有些企业设想重度污染必需封闭，有些企业业绩无法支持，就会被‘大鱼吃小鱼’。在过去，水泥是灰色黄金，太多人看到此中的好处，大师都奔向这一财产，现在产能过剩，若是没有强大的手艺立异能力，将本人的产物做强做精，那必然是会被市场合裁减的。”
此前，中国建筑（601668）材料结合会会长乔龙德暗示，当前部门水泥出产企业不吝以低于成本的价钱出售产物，以至在比“看谁赔得起”。他指出，截至2015年7月底，全国水泥产量下降5%，发卖收入下降9.63%，利润下降63.84%，三组数字的呈现无对应纪律，产量削减与发卖收入削减不合错误应，发卖收入削减与利润降幅呈现严峻脱节。
吃亏！吃亏！仍是吃亏！
“一带一”弘大构思的提出，对正处于“深水区”的中国经济而言，带来了强劲的增加动力。“一带一”方案中加大根本设备扶植的内容无疑会对水泥行业构成严重利好。用水泥行业女企业家李璟的话说，水泥企业“必然要走出去，沿着‘一带一’的标的目的，走到其他新兴市场国度去”，“必必要手艺立异、本身做强、找准定位”。