桥头镇则努力于进行严重项目协调、对接、等办事，并成功将嘉颐项目和美盈森(002303,股吧)三期项目纳入市严重扶植项目。此中，嘉颐项目在市“绿色通道”的鞭策下于2014年8月动工，目前厂房已封顶，估计2015岁尾可完工投产。同时，该镇还鼎力推进“机械换人”步履打算，激励企业开展出产线升级和手艺，全年“机械换人”投资跨越1亿元。
近日，10余东莞企业家前去美国阿肯色州与本地签定设厂和谈，租下本地一个建筑面积约为6万平方米的厂房，估计4个月后完成装修并开工，将“东莞制造”变为“美国制造”。
记者察看
所谓“财产空心化”，是指以制造业为核心的物质出产和本钱，大量地敏捷地转移到区域外。这一过程天然会带来经济活力、税收、就业等方面的负面影响。若是在这个过程中，一个地域的第三财产敏捷成长并填补了制造业迁出形成的空白，那么这个地域便实现了真正意义上的转型升级，成长速度将跨越以往。而若是制造业外迁构成的“浮泛”无法依托第三财产填补，那么便可能由于“空心化”导致一个处所的经济程度显著下滑。
可是，将制造企业迁徙的速度放缓，以至最终留住这些企业的可能性同样是具有的。留住企业并鞭策其转型升级，避免财产空心化是一个不容轻忽的话题。这种制造业转移的阵痛和压力，美国、日本、“亚洲四小龙”都已经历过。而同样的压力曾经压到东莞的头上。
当目前国内人力成本不竭攀升，制造业企业纷纷到越南、柬埔寨等出产成本较低的东南亚国度开设分厂之际，选择去出产成本远高于国内的美国开设制造加工型企业，在良多企业家看来有些“天方夜谭”。但此次赴美项目倡议人、中国两岸经济推进会会长、家宝玩具担任人蓝俊雄暗示，抱团赴美开厂实则抓住本地政策契机。
位于桥头镇的东莞伟创力电源公司，不断为微软公司出产平板等设备，规模一度达到七八千人。据桥头镇宣传体裁局局长陈广城引见，因为近年来平板市场不景气，销量不竭下滑，营业较为单一的伟创力起头收缩规模，并于一年前将公司搬离桥头。
制造业是东莞经济根脉
过去，遍及的概念认为，虽然东莞作为制造大市具有庞大的劣势，然而制造业梯度转移的纪律仍将继续阐扬感化。劳动稠密型财产环节将逐渐向劳动力成本更低的地域转移。而东南亚、非洲等地相对东莞而言所缺乏的财产工人本质、完美的财产配套、优秀的治安等错误谬误，都难以劳动稠密制造业逐水草而居的游牧迁徙。
既然企业垂青的是分析运营成本，那么东莞就需要有针对性地降低劳动力成本之外的企业运营成本。从这个角度来看，东莞鞭策机械换人，协助企业转型升级的搀扶办法都很成心义。
企业的运营成本不只仅是劳动力成本。不少东莞制造企业将工场外迁之后，很快发觉分开了财产集群之后与财产上下流共同的成本增加显著。以至有东莞工场在东南亚开厂几年后封闭东南亚工场重回东莞的案例发生。别的一些工场外迁之后，发觉上下流配套仍是本来的好，因而不吝破费巨额物流成本，继续与远在东莞的供应商合作。
本来，此次前去美国设厂的企业都是沃尔玛的代工场，当下美国倡导复兴美国制造，奉行该国国内优先采购打算并供给响应的税务减免，沃尔玛作为美国出名大型企业将重点施行复兴“美国制造”的相关政策。
在笔者看来，东莞当前一方面需要采纳办法让制造企业的外迁速度尽可能放缓，鞭策有合作力的企业当场转型升级。另一方面需要通过对出产运营要素的从头整合，将东莞打形成为分析营商成本凹地，留住并吸引优良企业扎根东莞。特别值得注重的是，财产集群以及完美的财产协作对企业的去留影响很是庞大，东莞应合理操纵当前制造业劣势和财产集群的体量，拿出真金白银，采纳实其实在的办法助推财产集群成长强大。
“制造业是经济的根本和根，没有制造业的成功就没有经济的成长。在经济新常态下，苦守制造业很是主要。”此前到东莞加入论坛时，博鳌论坛原秘书长、原外经贸部副部长龙永图认为，不应当急于“去制造化”，而应看到劳动稠密型财产对处理就业、社会不变的积极的一面。龙永图阐发，财产的转移过程，现实上也是财产的升级过程。过去东莞的低端制造业转移一部门，可认为财产的转型升级腾出需要的空间和资本。
一方面，制造业在向劳动力成本凹地迁徙之后会对本来所处财产集群的便当前提颇为眷恋，另一方面也会自觉地试图带动圈内其他企业一同到本地投资，相当于将财产链配套一路搬了过去。
常平是东莞东北区域组团核心，临近深圳、松山湖，坐拥两个火车站，广深、广惠汕等铁线穿越而过，交通劣势十分凸起，易于接管广深等地人才、科技等方面的辐射，衔接高新财产转移。目前，常平允出力引进一批科技孵化器、加快器、创客空间等，试图通过立异载体吸引各类人才和项目集聚。并积极为企业立异成长牵线搭桥，要架起企业与科研机构、金融机构、科技人才对接。
用工荒与机械换人
全国每当相关于制造业梯度转移，制造业倒闭和外迁的学术查询拜访或者查询拜访，最容易成为首选样本的城市大概非东莞莫属。东莞制造企业倒闭和外迁的动静时常见诸。对东莞可能呈现财产空心化风险的担忧程度由此可见一斑。
通信员 吴镝锋
伴跟着三星产物销量的下滑，东莞道滘、厚街等镇的大型三星代工场也都呈现了效益显著下降的环境，此中几家企业以至具有倒闭的风险。
留住企业需制造分析成本凹地
上述“机械换人”主动化大出产的热闹场景，同样发生在厚街镇表率家具、迪信家具、华辉家具等浩繁家具品牌的车间中。
泓凯电子科技无限公司董事长张灿能说，他调查过泰国、印尼、越南等多个国度的出产运营之后，“世界工场”东莞各个财产链配套的完美程度仍然是良多处所难以比肩的。
虽然美国劳动力成本高，可是算上政策优惠等等其他成本削减，反而是在美国开厂有劣势了。以位于厚街镇南五社区的家宝玩具为例，该企业作为沃尔玛的代工场，与沃尔玛合作时间长达数年，绝大大都产物为出口产物，其出产工艺及尺度均合适采购商需求。
常平镇委黄庆辉本年在该镇科技立异大会上指出，近几年，常平转型升级的程序相对迟缓，成长势头有所削弱。
据悉，通过“机械换人”，兆生家具这间建筑面积约15万平方米、年产值达上亿元的工场仅需约200名工人，人工成本约占总成本的25%。任祥阐发，“机械换人”降低了劳动强度，改善了出产环节，使该工场人员流失率降至7%，带来的高效让该厂具备较大成长潜力，按照规划，其年产能最大可达3亿元以上。
为了应对这种行业内遍及面对的人才难题，近年来，泓凯不竭通过设备更新及手艺升级，不竭提拔设备的智能化与主动化。目前，泓凯的产物制造方面根基上实现了主动化，既节约了原材料成本和人力成本，也了产质量量的不变性。目前，公司除了研发团队数十名精英，一线工人次要分布在拆卸及包装线上。
不管是制造企业的倒闭仍是外迁，带来的不只是就业岗亭的削减，同时激发的还有经济增速、第三财产活力等分析影响。
难以割舍的财产集群
撰文：南方日报记者
统筹：卢真伟
据项目相关担任人、中经会副会长吴永学称，此次抱团赴美的企业共有10余家，并曾经与“大客户”沃尔玛洽商多次，估计前期投入资金近2000万美元。
力促企业当场转型
东莞企业到美国开厂的测验考试让人颇感不测的同时，也忍不住从头审视过去对于劳动稠密型财产梯度转移的认知。
赴美开厂：东莞企业的“另类迁移”
另一个趋向是，一家企业外迁之后，很快会本人财产链条上的合作企业一同前去劳动力成本更低的处所投资。
卢真伟 方镇彬
这一事务一石激起千层浪，激发普遍关心的同时，也惹起东莞财产圈的普遍会商：在制造业梯度转移的大趋向下，东莞制造该当若何应对，该当若何防备可能呈现的财产空心化风险。既然美国这一人力成本高企的处所也能吸引制造业落户，那么东莞制造能否能从中找到可取的经验？
看不到粉尘、没有油漆的味道，没有电锯刺耳的声音。各类大型设备划一陈列在车间内，这恰是兆生家具的主动化工场。截至目前，兆生家具在该厂仅主动化设备就投入逾5000万元。
泓凯电子科技无限公司董事长张灿能说，在IT电子行业，员工流动屡次是行业内遍及面对的坚苦。泓凯公司也不破例。公司全年流动率高达300%，“也就是说，我若是一年需要1000人干活，那我可能得招2000至3000人，由于不竭有人才会流动，以至被挖走。”
例如东莞“龙头鞋企”华坚集团在非洲埃塞俄比亚投建的中国华坚国际轻工业城估计总投资4亿美元，建筑面积120万平方米。华坚集团董事长张华荣也很快带动了金牛皮业等东莞鞋业配套企业前去埃塞俄比亚几次调查，并洽商投资建厂事宜。
筹谋：蒋才虎
不容忽略的空心化
据黄江镇相关担任人引见，颠末调研，目前黄江大部门企业都有手艺和人才方面的需求，下一步，将借助研究院的资本，为企业供给相关人员培训和交换，并在人才培育和手艺立异方面进行本色性的合作，。
“以前何处配套、财产链都不齐备，但低廉的人工成本吸引了良多鞋厂转移，早吃螃蟹的企业获得了不少利好。”位于汀山社区的宝赞鞋业担任人暗示，近年来该企业去柬埔寨等国度调查数次，目前柬埔寨的鞋业出产配套正在敏捷完美，不外人工成本也在不竭上涨。
更令常平感应担忧的是，因为企业对科研人才招引难、流动性高，近年来，常平镇呈现了企业到深圳设立研发核心的现象。若是不加速立异成长，常平就有财产边缘化的。因而，常平提出加大立异驱动，加速机械换人程序，助力企业及时当场转型升级。
吴永学暗示，美国高额的出产成本可“手艺性”降低。“好比我们出产企业主体仍是在国内，但只出产半成品，然后将半成品输出到位于美国的加工核心完成最初阶段的出产，通过出产、加工分步走，化整为零抵消高额成本。”吴永学暗示，由于大部门出产环节仍是在东莞，因而企业虽然在美国设厂，可是在东莞的厂区不单不会裁人，以至可能会添加大量用工岗亭。
近年来，黄江镇委、镇提出做大做强电子元器件财产，制造以电子元器件财产为特色的财产集群。目前，黄江镇与东莞电子科技大学电子消息工程研究院签定《产学研合作和谈书》，就鞭策科技立异，加速高科技财产成长推进黄江财产升级等方面，深切开展产学研合作。
因为制造业梯度转移最主要的标尺是劳动力成本。而机械换人正好是将劳动力成本在企业运转成本中的比例大幅降低的无力行动。伴跟着东莞市鞭策“机械换人”工作的无力推进，东莞很多镇街的企业都因而尝到甜头。
龙永图的概念与东莞鞭策三旧和企业当场转型的思颇有类似之处。低端企业倒闭或者迁走之后，要设立准入门槛招商选资。同时，制造企业通过转型升级削减低端环节，提高合作力，总部和研发仍是继续留在东莞。
泓凯电子科技（东莞）无限公司办事的客户广泛东芝、戴尔、惠普等世界前十大计较机品牌大厂，以及国内的联想、同方等出名品牌，年发卖额跨越2亿美金。而公司每年出产的伺服器，更是占了全球伺服器出产总量的5%-8%。作为一家国度高新手艺企业，泓凯近年出处于转型成就骄人，被列为东莞市转型升级示范企业。
“家具出产的木匠开料、喷涂、包装三大阶段，都是机械做配角，工场的出产主动化程度已达60%以上。”兆生家具副总司理任祥说，在容易发生挥发性气体、导致职业病的喷涂环节，兆生家具更是率先在全国引进中纤板静电喷粉手艺，投入1000多万元以机械人取代身手，使家具喷涂“零挥发、零甲醛、零污染”成为现实。
对于东莞制造业企业来说，转移工场到东南亚早已不是什么旧事，但将工场转移到运营成本较高的美国则显得有些奇异。近日，10余东莞企业家前去美国阿肯色州进行实地调查，预备开设加工，把产物从“东莞制造”变为“美国制造”。一批赴美国阿肯色州调查的东莞企业家签定设厂和谈。企业家曾经签定本地一家建筑面积约为6万平方米的厂房，该厂房估计4个月内完成装修并开工。