28岁的农人工陈海波在一家台资企业的主动化出产部分工作，他颠末了三轮激烈的合作才获得了公司主动化项目培训的机遇。“此刻想想本人真幸运，若是其时没有继续争取主动化进修的话，此刻我可能曾经转岗了。”
东莞市就业办理办公室主任李全晃说，按照对东莞实名制用工登记群体的查询拜访，537.73万人中，26岁～45岁春秋层占比71.45%，较2014年添加2.3%，中青年务工者数量在添加，此中，高中以上学历添加约2%，持有职业证书人员添加近10%。
东莞市人力资本局副局长宁康说，比来这几年东莞劳动力现实上是在削减，我国劳动力供给从2012年呈现了拐点，招工难、价钱高普遍具有。东莞市1200多个“机械换人”项目减罕用工约7.1万人，不会对就业形成本色性、扭转性的冲击。“机械换人”下的减员是平稳有序的过程。并且从劳动力供给上来说，也是合适东莞现实的。
在经济下行压力加大和人工成本上涨形势下，东莞一些靠生齿盈利成长起来的“三来一补”企业起头“吃不用”。“机械换人”恰是在如许的布景下兴起的。
陈海波的话，道出了很多外来务工者对主动化海潮的认识，以及在其倒逼之下对技术提拔的火急需求。现实上，因为“用工荒”下劳动者工资不竭上涨，很多外来务工者多年来习惯于不竭跳槽去获得“对劲的薪水”，而不情愿进行培训进修、提拔。
在这一过程中，一些岗亭确实流失了。但如不搞“机械换人”，一些企业就要流失，岗亭愈加不保。广东省劳动学会副会长罗明忠说，经济是就业的底子，经济不变向好对吸纳就业发生了庞大的拉动感化。
据统计，自2014年9月至2015年12月，东莞市申报“机械换人”专项资金项目共1262个，总投资达103.84亿元，相关企业的劳动出产率平均提高65.25%，产物及格率从89.04%提高至94.44%，估算可减罕用工71253人，单元产物成本平均下降9.98%。
就业布局发生变化
罗明忠等专家认为，在用工缺口之下实施“机械换人”，现有工人虽无近忧，但应有远虑，劳动者的职业技术提拔是摆在、企业和劳动者小我面前的配合考题。要有所作为，泛博劳动者也应盲目操纵和企业供给的多种培训机遇，进行改革。(半月谈记者 黄浩苑)来历半月谈网)
鼎力实施“机械换人”的2015年，东莞经济增速以6.7%、7.4%、7.9%和8.0%呈逐季回暖。2015年新登记市场主体12.3万户，同比增加7.7%，总量达到71.3万户。全社会劳动出产率由2010年的7.14万元/人提高到9.50万元/人。
换岗平稳有序
2016年春节节后用工演讲显示，东莞企业反映用工形势总体比往年好，大部门企业出产运营一般有序，总体招工环境乐观。虽然求人倍率较往年有所下降，但东莞市用工缺口常年维持在20万人摆布，岗亭数仍大于求职者人数。
广东连盈家具无限公司，一家典型的小微企业，最高峰时总用工为80人，用人成本上升等要素使企业一度接近破产。董事长张锡林说，主动化后，企业目前总用工为40人，用工量削减一半的同时产量大幅上升，为企业研发新产物、开辟新市场供给了支撑。仅1月份，企业就接到跨越500万元的订单。
东莞中汽宏远汽车无限公司在一期投入10亿元敏捷进军新能源汽车市场后，又追加二期25亿元的投资，项目实施后，估计将带动就业2000人。
贺宇认为，机械人的普遍使用和人的解放成长是一个无机的同一。“机械换人”后，设想、制造、发卖机械人的企业对员工的需求会大幅提拔，对工人本质、技术的要求也会大幅提拔。
为此，东莞市发布了《东莞市技强人才培育五年步履打算》，提出东莞市技强人才成长的5年方针，估计到2020年东莞技强人才总量将达到100万人。一座簇新的职教城也即将投入利用。
在佛山，机械人成衣7分钟就可完成从接单到制造裁缝;在东莞，工人能够在一旁品茗，若是分担的机械出了问题，它会主动发短信通知他;在潮州，一家做盐焗鸡的食物加工场，一线工人只剩下了拔细毛这一工种……机械人富丽登场，在这个高效、精准、孜孜不倦的铁皮人面前，我们的饭碗还能保吗?让我们走进鼎力奉行“机械换人”的东莞看一看。
东莞市劳动局培训科科长卢静引见说，东莞市投资20亿元扶植职教城，职教城中的高技术实训核心、公共实训、公共办事区等区域向社会全面免费。企业和劳动者对某项技术有进修要求都能够退职教城获得满足。
从2014年起头，东莞市持续3年每年放置2亿元预算资金，赞助企业操纵先辈主动化设备进行手艺，在电子、机械、食物、纺织、服装、家具、鞋业、化工、物流等反复劳动特征较着、劳动强度大或有必然性的行业，出格是劳动稠密型企业全面鞭策实施“机械换人”。
东莞的一家工场 刘大伟摄
现在，在机械人这个无力合作者的敦促下，、企业和工人退职业技术提拔上告竣共识，东莞的工人步队布局也发生了变化。
经济是就业的底子
“机械换人”对经济成长的鞭策感化毋庸置疑，但“减员增效”这个环节词也不容轻忽。那么，减员严峻吗?
公司常务副总司理袁雄斌说，企业出产线做了很多主动化，同时我们与器械供应商签定了培训办事和谈，要求其对我们的员工进行100%全员培训。“利用机械后，但愿全员本质提拔，在主动化协助下取得更高的效率。”他说。
此外，东莞市调研发觉，“机械换人”后工人的本质、技术都获得进一步提拔，缘由是机械人发卖企业供给了与机械人“打包”在一路的使用培训。
东莞市副市长贺宇说，我们对实施“机械换人”企业的就业人数做了当真的阐发，75%以上的企业就业人数是持平或者增加的，削减的大要是20%摆布，总体上看，机械人使用对就业并不是一个很大的。同时，东莞的求人倍率仍是很高，一个企业部门工人转岗后，很快就会被其他企业或办事业吸纳。