本年6月以来，鞋业商会组织了多批鞋类企业去越南、柬埔寨等国调查，预备下一步的外迁事宜。
从落户地址来看，以投资地域为主，全球市场分布普遍。东莞市商务局统计显示，地域凭仗地缘和分缘劣势、完美的金融办事系统和根本设备扶植以及广漠的国际市场等要素，成为东莞企业境外投资的首选地，达282家，占67%。
降低成本出产加工分步走
劣势和劣势都是劳动力
东莞一些外资代工企业向东南亚地域迁移，次要缘由是东莞工场用工成本添加、后备劳动力紧缺，但东南亚地域用人成本低，越南等地工人工资仅是中国的四分之一。这一差距间接导致制鞋、服装、电子等相关代工企业向东南亚迁徙。
“走出去”也是财产升级的过程
亚洲开辟银行首席经济学家朴东炫接管采访时称：“东南亚有多量年轻的劳动力，可是他们的技术和教育程度相对掉队，成为限制区域制造业成长的瓶颈。对于东南亚国度来说，提高劳动力本质、职业教育系统迫在眉睫。”
此外，成熟的设想、研发环节在东莞曾经扎根多年，东南亚国度目前还无法控制，而企业研发人员都在国内假寓，想外迁也不现实。
抱团“走出去”趋向较着
有概念认为，财产转移将形成东莞财产空心化，带来经济活力、税收、就业等方面的负面影响。但另一方面的数据显示，这些企业在在海外设厂、收购国外品牌，既拓展了产物的市场渠道，又提高了立异程度和科技含量，同时也引入了更多的合作，更无效的办理办法，也能推进国内企业的转型升级。
晚期，企业遍及感受欧美国度的进入较容易，各方面都有相关不变的流程；对新兴市场的各方面领会不多，包罗文化、政策、轨制、通关、教、言语等，良多企业都倾向于在本地找到代办署理商为他们进行市场拓展。但现在，东莞企业境外投资次要分布在全球35个国度和地域。近年来，全球市场分布日渐普遍和多元化，东莞部门企业对外投资项目曾经扩展到东南亚、欧洲、美国、非洲等国度和地域。
以前，刘伟运营着一家制鞋机械制造企业，在东莞鞋业成长初期，他的生意也平步青云。曾无数据显示，东莞制鞋业茂盛期间，世界上65%摆布的高档鞋或名鞋都出自东莞，全球每4双活动鞋就有1双是东莞出产的。
“其时生意很好，机械求过于供，但这两年慢慢地都卖不出去了。”刘伟说，自从2008年金融危机以来，裕元集团、华坚集团、绿洲鞋业、绿扬鞋业等多家风靡全球的制鞋集团，纷纷都转移到东南亚等国度。
东南亚国度包罗越南、老挝、柬埔寨、马来西亚、新加坡、印度尼西亚等11国。
“客岁美国国内采购打算高达250亿美金，而且该政策将持续数年。”蓝俊雄称，除此，在调查团回国后，美国方面仍捷报频传。
制鞋企业的转移，也带动了财产链上下流企业走出去的脚步。
“转移订单，不转移利润”
目前，国内人力成本不竭攀升，制造业企业纷纷到越南、柬埔寨等出产成本较低的东南亚国度开设分厂。与此同时，选择去出产成本远高于国内的美国开设制造加工型企业，在良多人看来有些“天方夜谭”。
比来，东莞财产“走出去”再次成为热点。
先是一批东莞企业家组团去非洲调查，惊呼非洲就是二三十年前的东莞，预备去非洲开厂。再是十几家莞企前去美国阿肯色州实地调查，预备开设加工，把产物从“东莞制造”变为“美国制造”。最新的动静是，埃塞俄比亚总理亲身跑到东莞，向东莞老板伸出合作之手。
他还说：“若是出产成本全体与国内工场相当，但市场更大又有政策支撑，在美国开厂的前景仍是不错的。”
资本型、制造业企业是转移主力
东南亚 用工成本是东莞的四分之一
9月9日，南欣化工无限公司总司理周文武告诉记者，公司比来决定在柬埔寨开设一家工场，好离从东莞搬到东南亚的客户近一些。
蓝俊雄透露，在东莞，不少企业是沃尔玛的供应商，当下美国倡导复兴“美国制造”，奉行该国国内优先采购打算并供给响应的税务减免，沃尔玛作为美国出名大型企业，将成为间接的受益者。“因而我们考虑在美国开设工场，产物间接在美国出产。”
记者领会到，本地政策宽松、离客户更近等前提是莞企选择落户美国的主因。
“东南亚的劳工受教育程度低、技术相对掉队，加之文化布景分歧，一些企业过去呈现不服水土，成本劣势并不较着。”周文武说，对于一些低端、手艺含量低的制造业，东南亚具有相当成本劣势，反之，其技术明显不如中国工人熟练。
看起来，初级制造业慢慢起头分开中国，这从一个侧面反映出中国的劳动力成本劣势曾经逐步缩小，制造业面对着一系列瓶颈。但若是连系别的一些数据，一些控制焦点手艺的制造企业在此过程又迎来了新的成长空间。
本年8月，10余家莞企前去美国阿肯色州进行调查，预备开设加工，把产物从“东莞制造”变为“美国制造”。现在，一批赴美国阿肯色州调查的莞企已签好设厂和谈，签定本地一家建筑面积约为6万平方米的厂房，该厂房估计4个月内完成装修并开工。
他引见说，南欣化工是中国鞋用水性胶第一品牌，跟着客户的外迁，财产链也要跟上脚步。“客户过去东南亚仍是用我们的材料，可是若是从东莞调配，物流成本以至会跨越出产成本。”周文武暗示，企业走出去完满是出于市场要素考虑。
周文武指出，企业外迁完满是一种市场行为，不会对东莞鞋业形成大的影响。迁出去的都是一些劳动力成本很高的代工企业，以寻求更高的利润。
“跟着人力资本等成本的提高，80%的鞋企打算在东南亚设厂，把加工环节外迁。”东莞市鞋业商会秘书长刘伟说，2008年之后，“世界鞋都”东莞的台资、港资鞋厂起头不竭外迁，客岁以来有加快之势。
现实上，在海外“走得好”的企业，往往会起着示范感化，一方面，率领更多的企业“抱团”走出去，另一方面，也让世界领会中国企业，也能引来一些高端企业落户东莞或其他国内地域，也能支撑国内的转型升级。
筹谋：南小渭 统筹：戴双城
AⅡ01—02版〉〉
现在，炜光礼物公司筹算在东南亚投资办厂，将公司相对低端的鞋口等代工产物转移到东南亚国度，在东莞集中精神出产世界杯等赛事的精美礼物。
但此次赴美项目倡议人、中国两岸经济推进会会长、家宝玩具担任人蓝俊雄暗示，抱团赴美开厂实则抓住本地政策契机。“此次抱团去阿肯色州的企业次要是沃尔玛的供应商，阿肯色州也是沃尔玛的总部地点。”
龙永图的概念与东莞鞭策“三旧”和企业当场转型的思颇有类似之处。低端企业倒闭或者迁走之后，要设立准入门槛招商选资。同时，制造企业通过转型升级削减低端环节，提高合作力，总部和研发仍是继续留在东莞。
“我们转移的只是订单，但不转移利润。”周文武说，企业在东南亚设厂，筹算雇佣本地报酬其代工，企业只需控制手艺与研发即可。“我们扎根中国，才能更好地走出去。我们在东南亚设厂是企业扩张，而非转移。”周文武认为，通过企业的立异和研发，可以或许在供应链上占领持久的劣势与地位，利于企业进一步拥抱全球市场。
能够说，东莞财产转移的箭头曾经指向了全球各地。那么，东莞转移出去的都是哪些企业？他们为什么转移？转移对东莞意味着什么？连日来，南方日报记者就此展开了查询拜访。
吴永学暗示，美国高额的出产成天性够“手艺性”降低。“好比我们出产企业主体仍是在国内，但只出产半成品，然后将半成品输出到位于美国的加工核心完成最初阶段的出产，通过出产、加工分步走，化整为零抵消高额成本。”
代工企业是迁出主力军
欲将“东莞制造”变为“美国制造”
“沃尔玛和美国企业Thomas Publishing Co结合推出了一个美国版的阿里巴巴网站，协助美国企业在网站上采购零配件。这对预备开厂的中国企业来说，无疑有助于扩大客户群。”据引见，阿肯色州加工将很快落成，届时至多有一条出产线将在4个月内开工。
位于厚街镇汀山社区的宝赞鞋业也是此次赴美设厂的企业之一。该厂担任人暗示，不克不及一味以低出产成本作为制造业企业转移的诱因。所以我们选择有政策支撑、客户熟悉而且经济不变的美国。
“制造业是经济的根本和根，没有制造业的成功就没有经济的成长。在经济新常态下，苦守制造业很是主要。”此前到东莞加入论坛时，博鳌论坛原秘书长、原外经贸部副部长龙永图阐发称，财产的转移过程，现实上也是财产的升级过程。过去东莞的低端制造业转移一部门，可认为财产的转型升级腾出需要的空间和资本。
从时间跨度上看，东莞企业“走出去”始于初，到2008年国际金融危机后，迎来了一段小。典型的包罗2010年西玛玩具在迪拜设立境外营销收集、2010年东莞永强汽车收购英国Carmichael（豪放）消防车制造公司、2011年东莞华宝鞋业在非洲埃塞俄比亚投资建厂等。
记者查询拜访发觉，东莞“走出去”企业次要为资本型企业和制造业企业，多为中小型企业、民营企业。转移的动因无非是东莞有劳动力成本变高档客观要素，也有企业想接近消费市场、接近原材料产地等客观要素。好比明盛能源、中展矿业、全球石材等资本型企业，华宝鞋业、永强汽车、创科集团等制造业企业。
好比，东莞长宏木业就和俄罗斯的中航林业合作，将俄罗斯的桦木板材运进东莞发卖，金鸿盛电器正预备在巴西成立手机出产线，由于该公司在南美地域的发卖已占公司发卖的20%。上市企业勤上光电(002638,股吧)也将在巴西设厂，为巴西本地供给大功率的LED灯。
据项目相关担任人、中经会副会长吴永学称，此次抱团赴美的企业共10余家，并曾经与沃尔玛洽商多次，估计前期投入资金近2000万美元。
东莞市锦铭五金无限公司担任人盛密斯告诉记者，锦铭五金次要出产螺丝配件等产物。目前，也在考虑向东南亚等地结构工场。谈及缘由，盛密斯称：“东南亚等地域人力成本较低，同时，有一些地域资本稀缺，市场售价反而要高一些，这就使得在这些地域结构有较大的利润空间。”
虽然有不少人认为，东南亚的劳动力劣势将吸引大量制造业迁徙，但从企业主的反映来看，劳动力的劣势仍然较着。
他还说，本人公司的不少鞋企客户的加工环节转移了，但财产链的上下流仍是在东莞。降低物流等成本费用，这些上下流的企业也纷纷在东南亚国度设立分厂。
梳理汗青能够发觉，新近东莞企业大都是以单打独斗的形式“走出去”，以本身能力为主。东莞市商务局相关担任人说，其时髦未构成一批具有自主立异能力和自主品牌的本土跨国公司群体，大企业与中小企业之间财产收集关系比力松散，大型企业的龙头带动感化不较着，无法构成完整财产链全体“走出去”。可是此刻，抱团“走出去”趋向逐步较着，企业更多地采纳抱团形式开辟新兴市场。
欲分享“美国制造”的搀扶政策
东莞炜光礼物无限公司是一家专业制造五金工艺品、礼物的企业，早在1994年美国世界杯起头，炜光就起头出产世界杯授权商品。客岁巴西世界杯期间，该公司总共出产了800多万件各类世界杯授权商品，通过收集、代办署理商，卖向了全世界。公司总司理李哲瑜暗示，炜光近年来从本来的纯真代工，成长到参与设想，然后到参与发卖，最初到本人独自控制设想、出产、发卖等多个环节，成效显著。
撰文：南方日报记者 靳延明 戴双城 欧雅琴
蓝俊雄说，以位于厚街镇南五社区的家宝玩具为例，该企业作为沃尔玛的供应商，与沃尔玛合作时间长达数年，绝大大都产物为出口产物，其出产工艺及尺度均合适采购商需求。“所以我们即便在美国开设工场照旧有底气，不怕被客户丢弃。”
来自东莞商务局的消息显示，截至目前，全市已有约420家企业在境外开展投资项目316，涉及投资额8.4亿美元，落脚点包罗东南亚、欧洲、非洲、美洲等国度和地域。