新华网东莞11月14日电（记者魏蒙）今全国战书，来自全国49家重点收集的采编人员来到了广东省东莞华坚集团公司。虽然这家厂子仍属劳动稠密型企业，但此次风暴不单没有给其带来负面影响，反而因一些小型鞋厂关停，过去不属于他们的订单转到了华坚。据领会，华坚集团旗下有46条出产线，年产1600多万双女鞋，2007年出口1451万双，估计本年现实出口量仍将跨越1400万双，连结着较大的出口规模。记者今天在其旗下的一个出产厂的四车间看到，这个车间仍在满负荷出产。工人们为完成出产使命显得十分忙碌。华坚集团的董事长张华荣说，他领军的企业是目前国内最大的中、高档女鞋制造企业；也是一家典型的劳动稠密型企业，具有23000多名员工；仍是一家典型的外向型出口企业，其产物97％出口。面临当前的市场压力，他们依托优良的根本，通过财产转移与产物转型、升级，实现了持续、健康、不变成长，表示出了较强的抗风险能力。华坚能在较坚苦的出口下实现成长，仍然能有2％至3％的利润，起首得益于2002年的一次成功的财产转移，我们称之为投资策略转型；第二是得益于昔时成立了完美的财产配套链条，我们称之为产物布局转型；再就是得益于观念的转型……华坚通过产物布局转型，把制造环节和办事当产物来开辟，通过内部合作和轮回，无效降低了成本提拔了效率。好比，我们做鞋子有一点利润，做鞋子的大底也有一点利润，整合在一路利润就会更多。他说，以至于在灯上做点文章都能带来利润，由于此刻只在工位上装颠末当真计较过照度的灯，一天就能省下3000元，一年节约的电费就达到了百余万。而激励员工多利用压库的滞料，也使企业节约了成本逾万万。华坚正由于在设想、开辟、成本、质量、交期、物流等方面持续进行内部挖潜和持续优化，才使企业的合作力大为提高，博得了很多合作伙伴。这使得华坚在客户选择、订单选择、价钱选择等方面具有了更多、更大的自主选择权。张华荣今天显得相当兴奋，面临一次就来了如斯之多的收集，他亲身当起领会说员。他告诉面前的百余听众，他是江西南昌人，12年前，38岁的他带着80名家乡后辈兵南下东莞创业，创办了一家规模很小的制鞋企业华坚制鞋厂。但因为重视质量，成果全球有20 多个品牌的高档女鞋由华坚代工出产，这使得华坚已具有两万多工人，在江西赣州、河南，以至于越南都有了出产厂。谈及在江西赣州的出产厂，他相当骄傲。他说，他在江西赣州投资达到6亿元，建起的是超大规模的鞋业制造。颠末6年多的成长，华坚赣州制造已具有11000多名工人、20条出产线。恰是此次财产转移，今天出了庞大的劣势，本地出产成本比“珠三角”低10％以上，从而抵消了近两年出格是本年以来人民币升值、成本上升等要素，出格是金融风暴给集团带来的坚苦，维持了3％至5％的利润。“东莞方面做高档产物、合作力强的订单，而在赣州次要是做大订单、低单价的产物，填补了开辟、接订单的弱项；东莞次要是营业、采购、开辟、研发，而赣州次要是出产，两边互补。如许平均起来，我们还能有2％至3％的利润。要不是有赣州，我们会很坚苦。”张华荣透露，从2001年起头，华坚就已起头进行转型升级，由纯真的成品鞋加工制造，全面转型为制造集研发、商业、皮革制造、鞋材制造、鞋机配套、成品加工、物流配送、高端论坛、总部于一体的完整财产链。这个看起来与财产分工越来越细化、越专业的时代潮水各走各路的模式，却成为华坚另一个添加利润、抵御风险的“法宝”。他说，此刻，在华坚的手艺人员就达到了2800多人，这些手艺人员的研发，已精细到研究人的脚型，通过查询拜访十多万人，并与联邦手艺与立异委员会及南方科技使用大合成立科研小组，就产物个性化定务的世界行业尺度进行深度科研，并通过对数万个分歧脚型数据的采集，从头进行女鞋“百码尺度”的设定，全面奉行女鞋的个性化定务。张华荣高兴地说，比及这个百码尺度发布后，华坚就可认为全球女性供给更体谅的办事了。（完）
华坚的研发人员通过查询拜访十多万人，并与联邦手艺与立异委员会及南方科技使用大合成立科研小组，就产物个性化定务的世界行业尺度进行深度科研，并通过对数万个分歧脚型数据的采集，从头进行女鞋“百码尺度”的设定，全面奉行女鞋的个性化定务。新华网记者魏蒙摄
张华荣今天显得相当兴奋，面临一次就来了如斯之多的收集，他亲身当起领会说员。他告诉面前的百余听众，他是江西南昌人，12年前，38岁的他带着80名家乡后辈兵南下东莞创业，创办了一家规模很小的制鞋企业华坚制鞋厂。但因为重视质量，成果全球有20 多个品牌的高档女鞋由华坚代工出产，这使得华坚已具有两万多工人，在江西赣州、河南，以至于越南都有了出产厂。新华网记者魏蒙摄