“我们每年大数据及消息化扶植大要的投入有2000万至3000万元。”吴晓兵说，恰是将前端的发卖打算和后端的采购、物流实现智能消息化，才能让都会丽人快速控制一手市场消息，成绩都会丽人快时髦模式，抢占市场先机。
用消息化来带动工业化
“小而专”成东莞制造业新特征
“确实从2012年起头就连续传闻有企业外移了，但由于短期经济欠好就转走的倒没有传闻。”嘉利国际控股无限公司非施行董事兼副总司理何启文暗示，他领会到的根基环境有两种：一是部门做塑胶、五金、衣服的日企，规模不大，手艺含量较高，由于日元贬值，劳动力成本添加，导致吃亏严峻，所以本年转去越南了；另一种是港台企业家晚年来内地创业，现在年纪大了，加上大欠好，后代不情愿再接内地生意，只能把企业卖了，撤离东莞，“这种环境很遍及”。
东莞已经缔造了这个奇观：不管你界哪个角落下单，商品都在东莞制造。
陈通荣，四周做电商的伴侣利润确实还不错。“代工订单量虽然大，但净利润率很低，而电商订单的利润率一般能达到20％。”在他的认知里，东莞鞋业并非一片哀鸿，反而显露一些朝气，鞋业持续处于转型升级中。
客岁因为出产成本不竭上涨以及国际订单大幅削减，汪老板最终因周转不灵而忍痛临时封闭了工场。本年岁首年月，他再次筹集资金，从头开了一家几十人的微型鞋厂，想借“互联网＋”东山复兴。
从2014年起，东莞市财务持续三年每年放置预算2亿元，赞助企业操纵先辈主动化设备进行新一轮手艺，鞭策财产转型升级，出格是在劳动稠密型企业中全面鞭策实施“机械换人”。
此外，“机械换人”还能倒逼企业进行人力资本布局的转型升级，添加对高技强人才出格是手艺工人、研发人员的需求，“换下来”的工人也能够加快成长为学问型出产者，促使就业人员本质较着提拔，鞭策东莞整个城市的升级。
强盛电子也已经试过转去越南，紧跟世界性工场的脚步。可是他们发此刻越南的情况并没有想像中这么好，所以就又回来了。“目前看来越南的试验也不合适我们的环境。”强盛电子总办理处连文光协理告诉调研组，之后他们又把工场转到了南昌。
引资和回流比倒闭的更多
“有一部门确实过大衬着了一些环境。”萧爱莲说，从工业用电和手机用户等各方面数据来看，东莞的情况并没有所传的那么差。
本年岁首年月，一份雄心壮志的“东莞制造2025”计谋发布，提出工业总产值翻一番，实现1万亿元向2万亿元逾越，工业添加值增幅从20％添加到30％，接近日本、等国的方针。
吴晓兵，确实有些民营制造业没有及时转型或者转型过程中没有及时弥补本钱金，导致资金链呈现问题就倒闭了，“这种工作是几次发生的”。
有莞商向记者，诺基亚在东莞的手机制造厂封闭后，虽然有几千人，但同时更多智妙手机的出产厂家冒了出来，并逐步构成了从手机塑膜、手机磨具到手机外衣的复杂财产链，“良多东莞的中小型企业正在顺应这种形势，试图抓住机缘”。
8月底，中国经济时报制造业调研小组在东莞市内多个镇区进行走访调研发觉，本年以来，一批产物附加值低、手艺含量低、资本耗损高的掉队企业在“双转移”计谋调整中和激烈的市场所作中倒下出局，但与此同时，也有不少更高、更强的现代化企业成长起来，东莞的经济布局在分化调整在发生深刻变化，新主体正在构成，新业态也在出现。
何启文有伴侣在东莞石龙、石牌这些近广州的处所开厂：“他们也反映找工人仍是很坚苦。由于近广州的话，工人更情愿选择新塘、增城等地打工。”
在东莞市向调研组供给的阐发材料里，近年来企业外迁行业相对集中在纺织服装和部门相对低端的电子消息行业，大多是劳动稠密型企业；转移较多的镇街是大朗、寮步、虎门、厚街等堆积了大量纺织服装和家具企业的镇区，其目标地以省内惠州、河源、粤西北等地为主，台港资企业等外资企业转移的目标地则以越南、印度等东南亚国度为主。
本报记者 张李源清
在东莞，有跨越14万家的制造业企业。跟着用工成本、区域合作等要素发生布局性变化，东莞转型升级到了环节阶段，以工业机械报酬代表的机械人使用市场潜力很大。
一边是企业招不到工人，一边是鼎力推广机械换人，机械换人能否真的处理了用工荒问题，仍是加重了企业成本，并形成了新一轮“赋闲潮”？
在“外向型经济看东莞”的期间，内源型经济成长相对滞后一度成为东莞经济成长的一块“短板”。
经济转型布景下的中国制造业案例10
从2009年起头，都会丽人逐渐完成了从“出产＋发卖”向“品牌＋营销”的现代化企业机制转型，成为全国最大的品牌渠道运营商之一。目前都会丽人在国内门店数已从2009年的1500家成长到了跨越8000家。
自2011年岁尾参与中国经济时报“外贸形势调研”之后，时隔4年，记者再次来到厚街。一部门在之前调研中笑言扛过了2008年金融危机、顶住了欧盟征收反推销税压力的鞋企，却没扛过2015年。多家鞋企对换研组反映，运营成本仍然增加，加上订单量有所削减，利润仍然呈现下滑的趋向。
一份来自国度海关总署的名单也似乎能够还原“另一个”东莞制造业。
从2012年到2014年间，强盛电子每年投入8000万元以上，实施“机械换人”项目，是拿到机械换人专项补助的示范企业。
此刻，再从一组数据回看东莞制造业：东莞有市场主体60多万个，同时有制造企业近4万家，名副其实是全球闻名的制造工场。东莞的智妙手机年出货量占全球总量的17．7％，客岁一年达到2．3亿部，全球每10双活动鞋中有1双是东莞出产的，全球每5件毛衣有1件是东莞制造。目宿世界在东莞的投资额跨越700亿美元。
都会丽人从2010年起头逐渐扶植“机械换人”出产线。本来全国这么多店，每天的补货都是用人手，摘果式的，拿着清单，满仓库推着车，经常会串货、漏货、少货、缺货。颠末“机械换人”之后，本来用人手操作的分货流程改变成用机械。
8月26日下战书两点，东莞市东坑镇，42岁的坐在立交桥下吃着盒饭，他的身前放着两块招工牌匾，写着“招收普工，男女不限，待遇从优，免中介费”。
除此之外，在都会丽人东莞总部莞商学院分院的一间办公室，及时显示着都会丽人全国7675家线下门店的视频消息，偌大的办公室仅需要两名工作人员，通过系统就可将每个门店的办事、导购、买卖、消费，以至是天据拾掇在册。如许做能够及时把控消费者的消费习惯，再反馈给出产，以至能够按照气候环境，对门店工作人员的上下班的时间作出人道化调整，从而达到节约成本的目标。
“满天星星，不见月亮；满地黄花，不见牡丹”，这是以前业内对东莞民营企业的抽象点评。在劳动力成本提拔的布景下，多量制造业起头外流到东南亚和南亚等国度。在厚街镇，良多以出产出口鞋子为主的台企，这几年都将出产工场搬家至印度尼西亚、马来西亚等国度，罗致那里的生齿盈利。
吴晓兵认为，除了硬件替代，使用物联网、大数据等手段，将办理者以及通俗员工通盘纳入全流程的智能管控下，起头消息化之旅，也是“机械换人”的一种：“机械换人概念不必然是机械手替代人手，也能够是企业内部沟通的体例和办理的体例。”
2014年，东莞新增外资企业465家，增资项目564，投资额为43亿美元，平均项目规模约432万美元；而东莞关停企业428家，投资额仅为6．5亿美元，平均项目规模约151．9万美元。关停企业数量不只少于新增企业，并且关停企业投资额仅相当于新签外资企业的15．1％，平均规模相当于新签项目标35．2％。而且东莞新引进的办事业项目数由2008年的110个提拔至2014年的260个，比2008年提高了73．3％，初次跨越制造业。
东莞强盛电子无限公司，附属于正崴细密工业股份公司，是全球PC大厂次要合作伙伴，他们出产的一线品牌平板电脑充电器的毗连头和数据线，在全球市场拥有率排第一。
“机械换人”成了东莞的高频词。东莞此刻出口增量近一半是高新手艺产物。当“世界工场”逐步褪去汗青的色彩，东莞试图用制造“无人工场”让工业再次巅峰。
“本年大部门鞋厂都很，通俗来料加工根基没有空间了。”汪老板对中国经济时报调研组说，同业们都讥讽，“2008年像得了一场急病，来得快去得快；而本年就像慢性病，活欠好死不了，下猛药也没用”。
“申量比力多，流程比力严谨，新政策良多工具需要试探。可是此刻我们慢慢理顺了，第一批弥补近6000万元曾经通过了市会议，很快就会拨付到位。第一批有80多个项目曾经进行审核，此刻第二、三批的公示也在网上了。”东莞市经济和消息化局分析科科长萧爱莲暗示，来岁会快良多，“市经信局此刻建了一个工作机制，本来只要手艺科六小我担任，但此刻是营业科牵头全局，分使命、分症结去施行尺度化流水线的轨制，所有人按照轨制去施行，举全局之力在推。”
在国度海关总署发布的“2014年中国外贸百强城市”名单中，东莞市以76．9分位列第四，在十强城市中次于深圳、上海和姑苏，先于珠海、、厦门、广州、宁波。黄埔海关暗示，自2008年榜单成立以来，东莞6次排名全国第四位，仅有2009年列第五位。
“从企业角度讲，电商跟保守贸易不是相的，它只是一个保守渠道的升级和弥补。所以，我感觉只需合适市场和消费者需求的都好做；凡是市场和消费者需求的都欠好做。”吴晓兵认为，这是由市场的无形之手，用消费者的脚去投票的一种市场行为。
东莞市的数据显示，东莞市大约有80％以上的企业有分歧程度的消息办事使用需求，有40％以上的企业起头关心互联网、物联网、云计较等收集消息手艺使用，此中已率先出现出了包罗搜于特、都会丽人、永洪印刷等一多量与互联网、物联网等消息手艺深度融合的使用典型。
连文光的概念与东莞市的结论类似：近年来东莞“走出去”的企业以保守加工型、中小企业为主，即便有大企业在外设厂，“浅笑曲线”的两头也仍是留在了东莞。
上述“机械换人”主动化大出产的热闹场景，同样发生在东莞市浩繁保守制造业品牌的车间中。
看不到粉尘、没有化学原料的味道，没有电锯刺耳的声音，机械设备划一陈列在车间内，这恰是强盛电子东坑出产的主动化工场。
何启文说，他们之前也由于考虑运输成本的问题，姑息大客户把工场开到了江苏，但就近在上海地域采购的原材料和配件的价钱、质量并不合适要求，何处的财产供货链没法子跟上，还得从东莞进货。“国内算比力完美的财产链都不克不及满足我们的需求，更况且东南亚？所以我小我并不看好转移东南亚。”
记者2011年见到汪老板的时候，他次要为意大利等欧友邦家鞋企代工，其时处于成长高峰期的工场具有近1000人，而现在他手下工人不外百名。
“这是一个一般的市场现象。东莞有1万多家外资企业，国际金融危机以来遭到国际需求持续低迷的影响，每年城市有部门处置低端出产和加工营业、产物附加值较低的外资企业倒闭，但这并不是所谓的倒闭潮。”东莞市回应中国经济时报调研组时暗示，关停企业的数量处于一般区间。自2008年以来，关停企业数量由最高峰2008年的857家下降至2014年的428家，在东莞外资企业总数的占比由7．1％下降至3．9％。
从全国首家“三来一补”企业落户的勇气，到“东莞塞车，全球缺货”的奇观；从金融危机后向“浅笑曲线”两头延长的，到无人工场、跨境电商的摸索，“东莞制造”其实不断在上。
告诉记者，以往珠三角遍地都是劳动力，要进厂干事必需颠末层层面试。但此刻纷歧样了：“现在人工成本高涨，普工大量欠缺，珠三角其他城市和长三角企业还经常抢人，东莞的企业招人姿势曾经放得很低了。”在用工如斯的期间，像一样靠招人吃饭的聘请中介再也无法仰仗复杂的生齿盈利，轻松抽佣分一杯羹。
各种迹象表白，中国制造业成长的改变曾经不成逆转，整个制造业财产链的上下流，都表示得小心隆重。
民营经济撑起东莞将来
不竭谋求“重生”的还有服装业。2009年，东莞市都会丽人实业无限公司响应腾笼换鸟的号召，从深圳搬家落户到了东莞凤岗镇。
为了运营过程中的现金流，都会丽人有本人的一套把控准绳：对上游合作伙伴赐与45天以上赊账期，下流供应商则实行现货现款，如许就了上游及时供货，下流发卖及时回款的一个良性轮回。而这种贸易模式所依赖的根本很是企业对市场的快速反映，因而都会丽人配套的大数据、大物流以及品牌扶植等，都是环绕着市场和消费者在转型、在改变。
“无人工场”缓解用工欠缺
现实上，东莞工场在东南亚开厂几年后，封闭东南亚工场重回东莞的案例并不少见。基建、交通以及财产配套等等，这些都让曾试图“出走”的莞商望而却步。
当大型代工鞋厂纷纷转移、封闭或压缩规模时，像汪老板一样的一批细小型鞋企却俄然在东莞出现。以新模式对接“互联网＋”时代，正逐步构成东莞这一全球主要制鞋的新常态。
为资金链平安，莞商们改变了过去持久商定俗成的季度以至半年结账习惯。“一切都是现金操作！先收钱再出货，要不就转做商业，将订单外发。”东莞盛浩鞋业总司理陈通荣说，即便如斯，跟着东南亚等国度制造业的兴起和成熟，分食国际订单已对东莞制鞋业构成庞大冲击。
陈通荣的应对方式简单间接：订单少就少做，削减人员，不添加新工场，如许根基就能维持日常运营。“做实业的益处就如许，大再欠好，也不会霎时倒掉，最多也就是小部门其实维持不下去的企业被市场裁减掉。”
据东莞市贸促会不完全统计，以鞋企为例，从东莞外迁到东南亚的代工鞋企以台资为主，外迁目标地多是越南、柬埔寨等国。2008年以前，珠三角具有台资鞋企大要3000多家，因为关停和外移，目前珠三角一带台资鞋企还有1000多家，削减了三分之一，此中大多迁往了东南亚一带。
对此，东莞市回应中国经济时报调研组，2014年东莞有500多个项目申报，在审核环节，东莞委托了第三方高档院校具体担任，科协也请专家库的专业人士去审查项目标财务资金和项目标实在性。
东莞没有束手待毙，主攻民营经济是东莞扩张经济总量和提拔质量的环节。2014年规模以上的内资工业实现添加值877亿元，增加了20％，增速比前四的平均程度快了11．7％，占了东莞总量的33％。
近年来，支持东莞经济成长的制造业发生了显著的变化，工业支柱财产拉动较着。以电子消息财产为例，东莞推进一个智能制造的相关财产之后，就大量添加了电子消息财产的工业添加值，客岁达到800多亿元，比东莞的平均程度快了8．1个百分点，别的五大支柱财产，包罗电子消息等，添加值达到1800多亿元，同比增加了10．6％。
正因如斯，在调研中东莞当地有不少人向记者暗示，认为部额外资企业倒闭撤离并不是坏事，如许反而会给本土企业腾出一些空间和资本，对财产转型更新是一种推进，也着纯真以简单加工制造为主的“中国工场”模式已日渐式微，要成长必需勤奋在实施立异驱动成长计谋上走在前列。
萧爱莲说，“机械换人”不只能在必然程度上缓解企业用工缺口，从而降低企业出产运营成本，还能使从业人员人均产值提高、出产效率提拔，从而推进劳动出产率的提高；同时，在提拔企业产质量量方面的感化也十分较着，既能节流原材料，又能提高产物的切确度、连结产质量量不变。
“此刻客户次要是网店和微店，订单量虽小，但收单后不到一周就能出货。”在此之前，汪老板以接外贸订单为主，从接单到出货至多需要45天，收到货款又需要3个月摆布，“此刻整个流程缩短了，利润也大幅提高”。
“推广机械人使用的缘由是多方面的。一方面能够缓解东莞制造业企业用工不足、劳动力成本上升和运营成本上升等压力。”东莞市对换研组暗示，另一方面，是要进一步优化企业用工布局，提拔出产效率、手艺程度和经济效益，从而全面提拔企业的区域合作力，实现东莞企业由劳动稠密型向配备、人才、手艺和本钱稠密型加速改变，使东莞保守企业由“产量顶向天花板，价钱趴在木地板”的低效场合排场，向“产量只在木地板，价钱升到天花板”的高效场合排场迈进。
都会丽人的电商之起步并不早，从2014年2月才起头，但电商的成长速度却很是快，2014年发卖收入已有7000多万元，本年预估能够达到2亿元。
“东莞有1万多家外资企业，国际金融危机以来遭到国际需求持续低迷的影响，每年城市有部门处置低端出产和加工营业、产物附加值较低的外资企业倒闭，但这并不是所谓的倒闭潮。”
“机械换人”很好地处理了都会丽人劳动力供应不足的问题。
灰心氛围中，整个行业都在寻找出。
“可能对广东的认识比我们要灰心一些，但我感觉仍是要客观对待。”广东省经济和消息化委员会总经济师王月琴对本报调研组说，此刻东莞整个经济总量排在全省第四，“瘦死的骆驼比马大，东莞上半年增加势头确实比力低，可是这几年在抓电子消息和智能化制造方面仍是很好的。”
“我们把新的、有成长的部门留在东莞，把旧的、很成熟的产物转到南昌。”连文光说，目前南昌的人工成本有必然劣势，但从全体上看，并不像东莞成长前提这么全方面，“广东在财产供应链方面做得很不错。”
在强盛电子位于东坑镇的工场门口，设立了一个直招点。“但直招点根基占招募来历不到5％，工部门都被劳务中介抢走了。”连文光说，此刻大要有50家人力招募公司和他们合作，而人工成本比年上涨至多20％以上，“再加上每到9、10月电子行业的保守旺季，更是完全招不到人，这都是间接导致我们积极采纳机械化出产的最次要的缘由。”
但在调研过程中，有企业反映东莞市推广机械换人时，许诺了给厂家补助，但从客岁起头申请，此刻仍是没有拿到。
在8月一个极其泛泛的下战书，被太阳炙烤的东莞市厚街镇上鲜见火食，汪老板的办公室却没有遏制过人员来访，会计和助理不时会拿着各类印有淘宝标记的订单让他签字。
“我们的用工需求从2012年5万多人缩减到目前的3．8万人，年产值从2012年的60亿元提高至2014年的92亿元，成效较着。”连文光说，2015年企业还打算在强盛三期168厂区继续加大手艺资金的投入，用于设备主动化、智能化升级。
在近期的排名中，外贸总值规模大、成长后劲足成为提拔东莞排名的次要要素。东莞借助产物更新换代、新兴市场开辟、商业体例立异等径，重构本人在国际商业系统中的脚色定位，“世界工场”转向“世界品牌”颇有成效。
除了外资撤离和企业外移，联胜、诺基亚等多家大企业接踵关停，以及一批中小外贸企业的停产歇业，也让社会为东莞制造业的现状暗示担心。
都会丽人就像东莞制造业的一个注脚。正处于凤凰涅槃期间的东莞制造业，有企业会被裁减，天然有企业能想方设法活下来，抗风险能力曾经加强。
记者发觉，在和东莞本地企业家的谈话中，他们都更情愿用“裁减”而不是“倒闭”来描述当前制造业的情况。
对东莞而言，推广“机械换人”，重点并不是“换人”，更不是“减人”，而是通过机械化、主动化出产，降低出产成本、提高产质量量和劳动出产率，进而提高企业利润，“机械换人”是企业转型升级很是主要的路子。
与此同时，值得留意的是，大量外资仍是在络绎不绝涌进东莞。
“中国外贸百强城市评选”由海关总署统计部分完成，评选尺度包罗程度合作力、布局合作力、效益合作力、成长合作力和潜力合作力五大分项共25个目标，计较得出全国地级以上城市的外贸分析合作力分值，具有较强的专业性和权势巨子性。
“有时候金融海啸、金融风暴也是一件功德。”吴晓兵说，过去太恬逸了，温水煮青蛙，就不想去转型，仍是做贴牌或为国外做代工，看上去利润很好，收入不错，可一旦金融海啸，大一变，企业的成长就陷入窘境了。所以企业要逼着本人自动转型。”他的见地有着莞商一贯的果断和务实，“没有落日的行业，只要落日的企业，企业不转型、不升级，只要死一条。”
从2006年起头，嘉利集团在旗下工场开展“机械换人”实践，通过收购东莞市翠峰五金机械无限公司股权，代办署理日本出名“川崎”牌机械手产物，该集团开展“机械换人”后削减了60％的人力资本，实现50％的产能提拔，估计设备利用寿命810年，每年成本只需约100万元，每年节约的人力成本达到约1300万元。
“我们此刻的总部之前是倒闭的黄河家具厂厂区。后来凤岗腾笼换鸟把它转给了我们。”都会丽人（中国）控股无限公司董秘吴晓兵说，收回地盘后，都会丽人测验考试把出产逐渐剥离到了汕头、普宁、佛山等省内其他城市，此刻凤岗总部出产占比不到2％，是整个集团的出产，大部门精神被集中到了浅笑曲线的两头：研发设想和发卖办事。
但响应的，劳务中介办事费也水涨船高。“中介费在淡季时是300元一小我，旺季就到了600元以上。招一个一线工人，我们平均就要给劳务中介办事费数百元不等。”在连文光看来，不管内地或沿海，都面对着很大的人工缺口：“经常招到一些工人，大要也都做三个月就走了。若是我们一年的需求是3万人，那么就可能要找6万9万个工人。”